東軟公司項(xiàng)目經(jīng)理蔡華法對項(xiàng)目的推進(jìn)計(jì)劃、理論支持N-SAP方法論進(jìn)行了介紹，強(qiáng)調(diào)通過項(xiàng)目的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)時(shí)代公司上下信息統(tǒng)一，在線共享，并展望了項(xiàng)目上線的美好景象。 

   翟總介紹了時(shí)代焊接產(chǎn)業(yè)自1998年**次進(jìn)行電子信息化以來，對信息化進(jìn)程的依賴和重視。時(shí)代公司信息化道路的開創(chuàng)不僅是自身發(fā)展的需求，更是競爭環(huán)境的要求。她指出，ERP的各種環(huán)節(jié)與機(jī)械產(chǎn)業(yè)的“人機(jī)料法環(huán)”因素法是類似的，希望項(xiàng)目的實(shí)施和系統(tǒng)的使用，能夠?qū)崿F(xiàn)使成本下降的明確目標(biāo)。她要求每位員工都積極參與到本次項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)過程中，以嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的科學(xué)態(tài)度和5+2、白+黑的工作精神，準(zhǔn)時(shí)保質(zhì)的完成本次項(xiàng)目。 

   東軟公司穆總在講話闡釋了“超越技術(shù)、為客戶創(chuàng)造價(jià)值”的東軟文化理念，并希望雙方通過合作實(shí)現(xiàn)共贏。 

   會議*后，王小蘭總裁做了重要講話，她總結(jié)了一期ERP項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，并站在集團(tuán)層面上，對二期ERP項(xiàng)目實(shí)施各階段提出了具體要求。王總指出，此次ERP項(xiàng)目，希望時(shí)代員工與東軟顧問團(tuán)隊(duì)都能以主人姿態(tài)融入項(xiàng)目，汲取一期項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，積極提出問題，自我設(shè)計(jì)，共同推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)ERP項(xiàng)目成功上線運(yùn)行。